Die Beschleunigung des Bauprozesses ist die beste internationale Praxis für das Management von Bau-, Planungs- und Architekturprojekten in Bezug auf Qualität, Preis und Zeitplanung. Der integrierte Vertrag (IV) ist ein…
- Definition der Projektziele für das Innovationsprojekt. - Entwicklung eines Wertermittlungssystems für das Grundstück - Funktionsdefinition des Immobilienobjekts - Nutzung von BIM in Innovationsprojekten - Betriebsmodell - Architektonisches Konzept -…
Was ist Lean Project Delivery (LPD) aus Sicht von Kunden und Investoren? 1. Neue Vertragssysteme für Bauprojekte, neue Bedingungen für die Auswahl von Lieferanten und Verfahren für Ausschreibungen. 2. Entwicklung…
Das Problem von IPD in neuen Projekten besteht darin, dass nicht immer Auftragnehmer bereit sind, unter solchen Bedingungen zu arbeiten und diese tatsächlich einzuhalten. Bevor also Verhaltensstandards eingeführt werden, muss…
Der Blick auf moderne Bautechnologien aus der Perspektive des Lean Construction ist sehr spezifisch. Ich denke, Sie haben davon wahrscheinlich noch nie gehört. Wenn es die Wahl zwischen mehreren Bautechnologien…
Wert ist ein Eckpfeiler des gesamten Lean-Management-Systems. Es ist ein qualitatives, unveränderliches Konzept. Es kann Nutzen sein, aber auch die Bedeutsamkeit oder Wichtigkeit dessen, was Sie für andere oder für den Kunden tun. Wert wird durch Adjektive und Adverbien beschrieben. Traditionelle Werte sind Schnelligkeit, Kostenersparnis und Qualität. Entsprechend entsteht aus diesem vereinfachten Verständnis von Wert die Definition von Verlusten. Verluste sind das Gegenteil von Wert. In der Produktion werden 7 Arten von Verlusten identifiziert.
Die Taktplanung ist eine Methode zur Prozesssteuerung und -optimierung, die ursprünglich aus der Automobilindustrie stammt und mittlerweile in verschiedenen Bereichen Anwendung findet. Sie zielt darauf ab, den Produktionsprozess in gleichmäßigen und vorhersehbaren Abständen zu takten, um Effizienz und Durchlaufzeiten zu verbessern.
